ISTELI

Programme de la formation Titre Certifié Manager Transport Logistique et Commerce International (MTLCI) à l'ISTELI

Principaux modules ou matières enseignés:

- **Construire la stratégie de développement des opérations commerciales à l’international:**

- Diagnostic stratégique de l’environnement interne et externe de l’entreprise

- Évaluation des facteurs de risques des opérations commerciales internationales

- Élaboration d’une stratégie d’internationalisation

- Contractualisation des opérations de vente et d’achat à l’international

- **Concevoir une chaîne transport internationale optimisée:**

- Analyse des paramètres stratégiques de la demande client en matière de besoin de transport

- Analyse stratégique de l’écosystème de transport international

- Élaboration d’une organisation de transport international optimale

- Proposition d’une offre de transport international

- Conduite du déploiement et pilotage des solutions de transport international

- **Concevoir une chaîne logistique globale à l’international:**

- Analyse stratégique du besoin client (interne et/ou externe) en matière de logistique à l’international

- Analyse stratégique des organisations logistiques internes et externes

- Définition des objectifs stratégiques d’externalisation liés aux activités logistiques à l’international

- Conception d’un schéma directeur logistique international

- Pilotage de la chaîne logistique internationale

- **Manager les ressources humaines à l’international:**

- Déclinaison de la stratégie de l’entreprise en objectifs individuels et collectifs

- Gestion et pilotage d’acteurs mobilisés dans le respect des réglementations nationales/internationales applicables

- Application des modalités de communication managériale d’ordre interculturel à l’international

- Conduite des changements organisationnels auprès des acteurs concernés

- Pilotage du développement des compétences de collaborateurs

- **Piloter la performance globale des activités à l’international:**

- Déclinaison de la stratégie de l’entreprise dans la gestion de la performance des activités internationales

- Construction et utilisation des méthodes et outils nécessaires à la gestion de la performance

- Analyse de la performance des activités

- Réalisation de la démarche d’amélioration continue des activités à l’international

Compétences clés développées:

- Définir et conduire une stratégie de développement des opérations commerciales, de transport, de logistique et de gestion des ressources humaines à l’international.

- Concevoir et optimiser des chaînes de transport et logistique internationales.

- Gérer et piloter les ressources humaines dans un contexte international.

- Piloter la performance globale des activités internationales.

Répartition entre cours théoriques et pratiques:

- La formation combine des cours théoriques et des mises en situation professionnelles tout au long de l’année, notamment à travers des groupes de travail et des stages en entreprise.

Stages ou projets inclus dans le cursus:

- La formation se déroule sur deux ans, avec une année en temps plein (700 heures) suivie d’une année en alternance (600 heures), permettant aux étudiants de travailler en entreprise et de mettre en pratique les compétences acquises.

- Les étudiants bénéficient d’un accompagnement par un tuteur en entreprise et des entretiens réguliers avec le responsable de formation pour suivre leur avancement.